这其中固然有他们志气相投、有共同的信仰追求等原因，但还有一个重要因素不可忽视，那就是周恩来同志讲的，“小平同志是举重若轻，伯承是举轻若重”。刘邓的珠联璧合，从某种程度上说，是举重若轻与举轻若重两种工作方法的相得益彰。“天下事当于大处着眼，小处下手。”
举重若轻和举轻若重的区别?1986年，刘伯承辞世后，邓小平在《悼伯承》一文中写道：“我们在一起工作，前后共事13年，两人感情非常融洽，工作非常协调”其实，刘邓年龄相差12岁，性格爱好也有不小差异，尽管如此，他们却能配合默契，率领部队取得一个又一个辉煌胜利，留下“刘邓之间没有逗号”的佳话这其中固然有他们志气相投、有共同的信仰追求等原因，但还有一个重要因素不可忽视，那就是周恩来同志讲的，“小平同志是举重若轻，伯承是举轻若重”刘邓的珠联璧合，从某种程度上说，是举重若轻与举轻若重两种工作方法的相得益彰，接下来我们就来聊聊关于举重若轻和举轻若重的区别?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
举重若轻和举轻若重的区别
1986年，刘伯承辞世后，邓小平在《悼伯承》一文中写道：“我们在一起工作，前后共事13年，两人感情非常融洽，工作非常协调。”其实，刘邓年龄相差12岁，性格爱好也有不小差异，尽管如此，他们却能配合默契，率领部队取得一个又一个辉煌胜利，留下“刘邓之间没有逗号”的佳话。这其中固然有他们志气相投、有共同的信仰追求等原因，但还有一个重要因素不可忽视，那就是周恩来同志讲的，“小平同志是举重若轻，伯承是举轻若重”。刘邓的珠联璧合，从某种程度上说，是举重若轻与举轻若重两种工作方法的相得益彰。
举重若轻，其“四两拨千斤”的效果背后，是大开大合的气度、洞若观火的敏锐和拨云见日的功夫，善于在纷繁复杂的万象中沉着应对、把握大势、洞察本质，讲究的是“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”。举轻若重，常常需要在细节上做文章，于细微处见作风，以一针一线的“绣花功夫”，一招一式地抓落实。两种工作方法风格迥异，却相辅相成，互为支撑。唯有把举重若轻与举轻若重结合起来，方可既能“顶天”又能“立地”，既“得其大”又“兼其小”。
和举轻若重相比，很多人更喜欢指点江山、闲庭信步的举重若轻。周恩来也曾说：“从愿望上说，我更欣赏举重若轻，但我这个人做不到这一点，我在工作上常常是举轻若重。”周恩来把大量精力放在处理繁重艰巨的事务和繁杂琐碎的工作上，就是为了让毛泽东集中精力思考战略性和理论上的重大问题。大到一个国家，小到一个单位，不仅需要“踱方步”的决策者，也需要抓落实的执行者。虽然分工有不同，但不论是当“将军”还是做“士兵”，都是不可或缺的一分子，工作做好了、职责尽到了，同样能体现人生价值。
方向正确，只是迈出胜利的第一步；方法得当，才能打通落实的“最后一公里”。对领导干部来说，把握举重若轻与举轻若重的领导艺术和工作方法，如何拿捏分寸、掌握火候是关键。放眼现实，不乏一些领导干部看似在工作中“抓大放小”，实则当了“甩手掌柜”；有的看似在困难面前“举重若轻”，实则避重就轻、避难就易；有的看似在工作指导上“事无巨细”，实则大包大揽、大权不放，到头来“什么都想管，什么也管不好”。实践证明，一些领导干部之所以出不了政绩，一些矛盾问题之所以得不到有效解决，不是理不清思路，抓不到要害处，就是接不了地气，落不到最末端，根子就在于没有处理好举重若轻与举轻若重的关系。
“天下事当于大处着眼，小处下手。”站在高处、落在实处，拎清主次、区分轻重，很多问题便能迎刃而解。
