小英的小舅妈最近在转让一家快递驿站，小英了解到这家快递驿站每个月的收入差不多在八九千左右，而小舅妈主要是因为要去女儿家照顾小外孙，所以没空打理。小英有点纠结，感觉价格高了不好谈，那么这家快递驿站到底适不适合接手呢？新开一家快递驿站的成本很低，低至1万多元，这1万多的成本涵盖货架，监控设备，打印机，品牌入驻费等等。而且竞争力较弱，一旦周边有其他快递驿站开设，你的店面很容易被秒杀。
小英的小舅妈最近在转让一家快递驿站，小英了解到这家快递驿站每个月的收入差不多在八九千左右，而小舅妈主要是因为要去女儿家照顾小外孙，所以没空打理。
转让费8万的快递驿站，适合接手吗？
一、要不要接手转让费8万的快递驿站？
小舅妈这家快递驿站的转让费需要8万，这意味着前期几个月都没法赚钱，大概需要大半年的时间才能回本。小英有点纠结，感觉价格高了不好谈，那么这家快递驿站到底适不适合接手呢？
其实是不建议接手的，8万的转让费有点高，按照月收入八千来计算，需要十个月才能把转让费赚回来，这还不包含中间出现一些变故之类的可能性。比如说快递资源不稳定，本来已经对接好四家快递，自己接手之后只有两家可以持续合作了。
关于快递驿站每天代收代寄多少件快递的真实数据其实是有待验证的，你想要接手这家快递驿站的话，需要认真分析近一年来的快递包裹数据。而这家快递驿站是亲戚开的，你可能放不下面子去查看大半年的数据，担心亲戚觉得你不信任她。但是做生意是必须得提前做好成本投入与盈利分析的，而这些信息绝对不能只来源于原先的老板跟你说了些什么。
二、新开一家快递驿站怎么样？
新开一家快递驿站的成本很低，低至1万多元，这1万多的成本涵盖货架，监控设备，打印机，品牌入驻费等等。除了这些花费之外，其他就没什么额外支出了。相比较高达七八万的转让费，1万多的启动资金其实是很适合小本投资者的。
担心自己新开快递驿站，谈不好快递问题的话，可以多多学习一下相关的技巧。重点在于自己直接去找快递员协商，确保提升服务质量，得到快递员的认可之后，后期就很容易达成长期合作。
三、接手快递驿站有什么要注意的？
不管是不是亲戚转让的快递驿站，只要是在转让门店，你都得长点心眼。因为店主很有可能急于转手而虚报数据，比如一天只能代收四五百个快递，却告知你差不多有七八百个快递，你只有认真查看后台数据才能了解真实情况。
另外，原先快递驿站的市场口碑也很重要，比如之前服务质量不好，客户黏性不稳定，生意也是不太好做的。而且竞争力较弱，一旦周边有其他快递驿站开设，你的店面很容易被秒杀。
接手快递驿站，其中隐藏的问题有可能会更多，最常出现的就是接手了之后不赚钱，这也是驿站经营者之所以转让门店最常见的理由，建议你三思而后行。
如果你正在考察合适的快递驿站平台，一定要多考察和多参考。虽然接手一家快递驿站，框架都已打好，很多东西都可以借鉴。但隐患也有很多，高额转让费会导致回本周期拉长，所以如果成本投入较高的话，还是建议你考虑新开一家快递驿站。
