销售股份占于公告日期公司已发行普通股总数之约29.24%。公告称，MCL为世纪金花主要股东及由金花投资全资拥有的公司，金花投资由吴一坚拥有92%。紧随出售事项后，MCL及吴一坚将不再持有世纪金花任何股份，曲江金控、曲江投资将成为世纪金花主要股东。商户撤柜、商联卡不能使用，暴露出世纪金花经营问题日益严重。截至2019年9月23日，吴一坚已先后收到6次限消令，限消原因是未能按时履行给付义务。
文 | 刘军伟
西安本土百货三巨头彻底终结，继海航收购民生百货，银泰收购开元商城之后，世纪金花也被易手。
12月2日，在港交所上市的世纪金花发布公告称，第一大股东Maritime Century limited（下称“MCL”）向曲江金控转让所持3.36亿股（占上市公司总股本29.24%），合计报价7136.8074万港元，合人民币6422万元。
这是“曲江系”收购人人乐超市之后的又一次布局，也预示着西安本土三大百货巨头“全军覆没”。
交易前兆：司法冻结、门店撤柜
世纪金花公告显示，公司董事会获吴一坚（主席兼执行董事）告知，于2019年12月1日，主要股东“MCL”、金花投资及吴一坚与曲江金控及曲江投资订立一份买卖协议，据此，MCL拟向买方出售3.36亿股公司每股面值0.10港元的普通股，每股销售股份的代价为0.2123港元，相当于总代价7136.81万港元。销售股份占于公告日期公司已发行普通股总数之约29.24%。
公告称，MCL为世纪金花主要股东及由金花投资全资拥有的公司，金花投资由吴一坚拥有92%。紧随出售事项后，MCL及吴一坚将不再持有世纪金花任何股份，曲江金控、曲江投资将成为世纪金花主要股东。
事实上，在世纪金花的易主前，早有迹象显示，控股股东金花投资和实际控制人吴一坚陷入资金链困局中。
公开资料显示，金花投资成立于1991年，现已发展成为涉足投资、制药、商贸、高科技、酒店等领域的大型企业集团，目前控股的上市企业有在上海证券交易所上市的金花股份、在香港主板市场上市的世纪金花，实际控制人为吴一坚。
就在世纪金花被交易的一个星期前，金花股份发布公告称，公司控股股东金花投资持有公司30.78%股份因诉讼保全被司法冻结，冻结期限为3年，同时，金花投资最近一年存在债务逾期金额合计4.15亿元。
金花投资的债务危机已经波及到港股上市公司世纪金花，界面陕西走访发现，世纪金花多个门店出现大面积撤柜现象，而且预付商联卡也无法正常使用。
在世纪金花南门店，几乎每层都有空置店铺，一些店铺仅剩下标识，产品被清空；一些店铺被围挡起来，上面写着品牌调整升级中。其中3楼的国际名品、时尚/精品女装区，大多数店铺均已经空置，仅有两三家店铺正常营业，整层中几乎看不到顾客。
此外，世纪金花发放的预付商联卡已经无法正常使用，据现场一名顾客介绍，她去了西安的几个世纪金花，大部分柜台都无法用商联卡支付，只有极少部分能抵百分之六七十，剩下的需要自费，而且还没有折扣。
对此，世纪金花南门店会员中心一名工作人员称，目前商联卡不是不能用，只是部分品牌可以使用，南门店部分女装和儿童服饰可以用，每个店的前台都有使用名单，具体什么时候恢复需要等通知。
控股人曾6次收“限高令”
商联卡不能正常使用并非个例，世纪金花高新店、钟楼店等多个店铺均出现此类问题。
据《中国证券报》报道，商联卡不能使用主要是世纪金花长时间拖欠联营品牌的销售货款。因为货款拖欠，从年初部分品牌专柜开始拒收商联卡，有些品牌不得已选择了撤柜，或将联营变为租赁模式。
商户撤柜、商联卡不能使用，暴露出世纪金花经营问题日益严重。
据世纪金花年报显示，2016年-2018年，公司营业收入分别为11.45亿元、11.77亿元、10.58亿元，实现归母净利润分别为-3.52亿元、2723.4万元、-2.62亿元。11月22日，世纪金花发布业绩预告称，2019年4-9月，公司亏损幅度较上年扩大，预计增加约8160万元，而上年同期亏损为1193.2万元。
值得注意的是，作为金花投资的掌舵者，吴一坚曾在2013年、2014年两次成为陕西首富。如今，却多次被限制高消费。
界面陕西通过中国执行信息公开网查询发现，自2019年8月2日起，吴一坚已被限制高消费。截至2019年9月23日，吴一坚已先后收到6次限消令，限消原因是未能按时履行给付义务。
世纪金花被卖引发市场关注，而买方曲江金控、曲江投资同样成为陕西资本市场议论的焦点。
上述公告显示，曲江投资由曲江管委会（80.05%）和曲江金控（19.95%）共同控制，曲江金控持股99.9%的大股东正是曲江管委会。
而在曲江系接手世纪金花前，11月18日，浩明投资与曲江文化完成过户登记手续，曲江文化正式成为人人乐第一大股东暨控股股东。
从现有产业布局来看，曲江系旗下的商业版图包括大唐不夜场、民生商场及多个餐饮品牌。但从产业链的布局来看，曲江系缺乏在高端商业体系的竞争力，入主世纪金花或是为补齐这一短板。
“曲江思维”有待验证
世纪金花之所以走入低谷，和近年来，进入西安的众多实力强劲的商业对手有关，而曲江系接手后，能否重振生机，还是个未知数。
陕西商业联合会副会长张永强表示，“本土百货品牌民生、开元、金花都已转手，南大街西安百货大厦重建后还在等待时机，并购资产不意味着就能重生，期待本土的曲江能给金花新的生命。”
事实上，近年来，西安商圈最大的特点就是由过去的“单中心”跨入“多中心”时代。
据西安市统计局9月18日公布经济社会发展成就报告显示，西安各类商业综合体迎来井喷式发展，包括大融城、大悦城、高新大都荟、MOMO PARK、环球广场等，截至2018年，西安拥有城市商业综合体85家。
西安的商业综合体“四面开花”，打破了以往以古城商圈的单一模式，也使得百盛、世纪金花等一批传统百货商业“黯然失色”。
美好生活文旅商业研究院院长夏强曾认为，城墙内是西安较早兴起的商业区域，但经过多年发展，无论在交通、配套和商场业态等方面，都面临着后起之秀的挑战，转型调整已成必然。各零售企业的背景、理念和所掌握的资源各不相同，能否抓住行业发展机遇，成功过渡到符合时代和市场需求的零售模式才是关键。
世纪金花面临的挑战也是商业市场的自然发展规律，此次接盘的曲江系，如何结合自身资源优势，重振昔日辉煌？
对此，独立地产评论人李连源认为，将散落的商业资源通过收购、兼并、重组，发挥组团优势，集约化打造网红商业复合体，这是曲江试水大唐不夜城成功后的新思路。然而对于收购世纪金花，或许是一场新的“百团大战”。
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