但这两年受疫情影响，这家外企的业务发展每况愈下，中国区裁了不少人，我同学却幸免于难。他被告知，由于公司业务缩减，需要节约人力成本，美国总部已下达了裁员名单，他位列其中。突然，美国总部决定，关闭北京研发中心，所有员工并入到合资公司重新上岗。公司只给他们一周考虑时间，到时不签署协议的话，就相当于自愿和公司解除合同，没有赔偿金。在这期间HR分别找他们谈心，各种威逼利诱，劝他们转到合资公司。
一说到退休这个问题，总被认为在贩卖焦虑。其实即使不贩卖，焦虑也无处不在，尤其是关于就业的问题。外企能做到退休吗？看过下面几个真实的故事，你就有答案了。
故事一
上周，有一个老同学突然和我联系，问我有没有工作机会介绍给他。我丈二和尚，摸不著头脑，不敢相信他竟然失业了？
我的这位同学从大学硕士毕业就在一家美资外企工作，整整干了十五年。当时，这家外企刚在中国成立独资公司，他算是元老级员工了。他在这家外企的发展简直堪称标杆。从普通员工、主管、经理，到总监、最后升到大区副总经理，一路高歌猛进。25岁到40岁，从意气风发的年轻人到满脸油腻的中年大叔。他在这家外企度过了最宝贵的青春时光。
这十五年间，同学落户北京、结婚、买房、生子、在北京稳稳地安了家，完成了人生的几件大事。记得同学聚会时，他一度非常骄傲地对我们说，自己在外企这些年确实挣了不少钱，如今年纪大了，他的愿望是在公司踏踏实实混到退休。
但这两年受疫情影响，这家外企的业务发展每况愈下，中国区裁了不少人，我同学却幸免于难。上个月和他打电话时，他还自信满满地说自己是公司元老了，怎么可能把他裁掉。没想到，突然有一天，公司HR就找他的谈话。他被告知，由于公司业务缩减，需要节约人力成本，美国总部已下达了裁员名单，他位列其中。赔偿方案还算不错，N 3！我同学在这家公司工作15年，算下来有18个月工资呢！但同学说听到这个决定，差点没晕倒。
同学今年40，一胎是儿子，10岁了，前年刚生了二胎，又是一个儿子。大儿子上的还是贵族学校。老婆生完二胎后就没有出去工作，专心在家带孩子。同学去年置换了一套200多平米的大平层，想让一家人住得更舒服些。因为他在外企里待遇丰厚，即使背着巨额贷款，也可以维持在北京体面的生活。
这次突然的裁员打击，令他猝不及防，原本平静的生活被全部打乱。现在距离被裁已经过去了大半年，同学还是没有找到工作，或者更现实一点地说，连面试机会都没有几个。上周，他被逼无奈，放下面子，厚着脸皮向老同学们求助。
他40岁了，年龄真是太尴尬。在这家公司一干就是15年，连找工作面试都没有经历过。如果是去做具体事务性工作，他早已生疏，明显比不过年轻人；如果是中层管理岗位，这种坑早已经被占满了，找到合适的工作机会比中还难。
乘着十几年前外企大批进入中国的东风，很多像我同学一样的年轻人得到了飞跃式的发展。然而，三十年河东三十年河西，如今的外企早已失去往日的风光。当年的年轻人也步入油腻中年。在外企坚守着岗位，梦想着能干到退休的那一天。一方面发展已碰到玻璃天花板，毕竟是外国人的公司，不可能让你进入核心管理层。另一方面，一群年轻人跃跃欲试，觊觎你的位置。自己在外企做了那么多年螺丝钉，与核心管理层无缘，一旦公司有个风吹草动，自己肯定位置不保。在外企做到退休，真是想都不敢想。
故事二
我表弟目前是一家公司的联合创始人。公司业务发展如火如荼，听说马上要迎来第一笔融资。
表弟离开外企已经十年了。他说还是挺怀念在外企的日子：办公环境舒适温馨，免费的咖啡、小零食、点心天天换花样。时不常会有Party，大家一起吃吃喝喝。朝九晚六，不需要打卡、迟到没关系，基本不加班，上下班还有班车。经常有出国培训的机会，年会飞到迪拜去开。表弟说比起现在的工作，在外企上班感觉就像在度假。
但表弟还在30岁之前，从外企辞职去了一家创业公司，他和几个朋友开启艰难的创业之旅。在破旧的写字楼里租了一间办公室，每个工位勉强能放下一台电脑，上班要坐地铁挤公交，中午订盒饭，加班是家常便饭。经过几年的拼搏奋斗，这家创业公司从十几个人发展到一百多人，在5A级写字楼租了半层当办公区。公司业务进入飞速发展阶段。如今创业成功率不到5%，我表弟算是比较幸运，当然和个人努力密不可分。
表弟说出离开外企的肺腑之言：外企管理水平先进、体系完善、流程细致、分工明确，这就造成个人能力的施展空间很小，每个人就像一个螺丝钉，但一旦离开了外企这台大机器，很难发挥出作用。就像丰田生产线上的工人并不会造汽车，他们只是在某道工序上给汽车装个零件，无论他装得多熟练，这种技能离开了丰田生产线就没用了。
围在城里的人想逃出来，城外的人想冲进去。意识到自己被围在城里，还想逃出来，说明还没完全被体制化，就怕被围久了就适应了，也觉得挺好的。就像温水里煮的青蛙，根本意识不到危险的存在。但是无论多坚固的城池总有被攻破的一天，届时城里人的命运就由不得自己了。很多坚守在外企的中年人就是这样的处境。表弟正是因为担心自己会有被外企淘汰的那一天，所以勇敢出来创业。
和表弟同时入职外企的同事，基本都被外企裁员了。在外企待久了，思维模式和处事能力比较固化，适应新环境很困难。再加上年龄大了，找新工作不是那么容易，他们纷纷向我表弟伸出求救之手。
故事三
我朋友经历过一次令人气愤的外企裁员事件。他就职于一家美资公司的北京研发中心。这家美资公司还和本地的一个企业成立了合资公司。突然，美国总部决定，关闭北京研发中心，所有员工并入到合资公司重新上岗。员工的工资竟然打了六折，另外四折变成了绩效工资，具体能拿到多少，根据个人表现和公司效益决定。公司只给他们一周考虑时间，到时不签署协议的话，就相当于自愿和公司解除合同，没有赔偿金。大家都认为这个馊主意肯定是中国HR老大，为了讨好美国老板，想出来节约人工成本的办法。
在这期间HR分别找他们谈心，各种威逼利诱，劝他们转到合资公司。有些人扛不住，勉强签了协议，或者自己主动离职。渐渐地就只剩下几个人了。我朋友特别不甘心，他把劳动合同法仔细研究了一番，又拨打了劳动法律热线咨询。他决定破釜沉舟试一下。他直接去找了HR老大，义正词严地对她说：你们这样做是变相裁员，违反劳动合同法，必须给我经济补偿金，否则我就去劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。之后，我朋友把法律条款给HR看。也许是我朋友的气势震慑了HR老大，HR出乎意料地对她说，让他来签协议。这样，我朋友获得了N个月工资的经济补偿。
写在最后
二十世纪九十年代初，外企开始在中国如雨后春笋般蓬勃发展起来。外企进入中国的时间，算算也就刚刚30年。如果是22岁大学毕业进入外企，这一批人都没有到退休年龄。很多有外企经验的管理人员，由于各种原因离开外企，转到民营、私企工作。至于是否能做到退休就不得而知了。我表哥在外企30年，他说能在外企退休的人主要是中高层管理人员。
不经意间，外企的步伐变得愈发沉重，外企之间的竞争也越来越激烈。进入中国的外企越来越多，内卷严重，同时国企和民企也在迎头赶上，技术壁垒被逐个击破。外企再也不能像过去那样躺赢。他们似乎也不再是年轻人就业的首选。不管是高大上的办公环境，还是健全的福利待遇，很多国内公司都毫不逊色，外企的吸引力在逐渐减弱。想在在外企做到退休？最好别抱有这样的期待，真能做到退休的人恐怕是凤毛麟角了。
