很多人都好奇，为什么在最近的几个星期，法国奢侈品集团旗下的各大时尚品牌都在大力宣传旗下的高端珠宝系列。而这其实是因为，高端奢侈品消费市场已经硝烟四起。目前，全球奢侈品行业已进入前所未有的活跃期。如今，全球范围内消费增长率逐渐恢复，可选择升级消费需求变得更高。继续扩大高质量消费品和高端产品的出口和全球销售，增强自己品牌的影响力和竞争力，这已成为欧洲老牌发达国家经济复苏的道路。
很多人都好奇，为什么在最近的几个星期，法国奢侈品集团旗下的各大时尚品牌都在大力宣传旗下的高端珠宝系列。
而这其实是因为，高端奢侈品消费市场已经硝烟四起。
目前，全球奢侈品行业已进入前所未有的活跃期。在新一轮消费革命和消费升级、全球消费产业和全球经济结构重构的背景下，具有定价权的消费品比以往任何时候都更加重要。
如今，全球范围内消费增长率逐渐恢复，可选择升级消费需求变得更高。继续扩大高质量消费品和高端产品的出口和全球销售，增强自己品牌的影响力和竞争力，这已成为欧洲老牌发达国家经济复苏的道路。
鉴于奢侈品牌的衰落、持续降价和年轻化的现状，法国的商务部门表示担忧，他们在一次会议中提出发出了号召：“法国必须成为传统奢侈品领域的领导者和新兴前沿领域的先锋，创造更多的竞争优势，提高法国奢侈品的质量和声誉。在坚持传统的同时，法国必须始终坚持科技创新，提高法国奢侈品的国际竞争力，法国奢侈品始终以品质和创新设计为核心，保持品牌竞争力，掌握强大的定价能力，成为世界奢侈品产品行业的领导者。"
对此，LVMH 集团和开云集团纷纷响应了号召，进行奢侈品消费的升级，不仅对全线商品进行提价，还要推出更昂贵的时尚系列，以防止品牌价值低端化发展。
此前，LVMH 收购了珠宝品牌 Tiffany & Co. 花费了158亿美元，将美国的奢侈品公司收归旗下，除了是为了稳固美国市场，更重要的也是在硬奢侈品方面布局发展。
虽然LVMH集团被称为全球第一大奢侈品集团，但其主要业务是软奢侈品，主要销售时尚时装和箱包。硬奢侈品市场以珠宝和手表为首的业务一直是LVMH集团比较薄弱的软肋。
而硬奢市场一直以来都被瑞士“卡脖子”，瑞士是全球手表的主要制造国、出口国，他们处在奢侈品行业里最赚钱的一环。
除卡地亚外，瑞士历峰集团还拥有梵克雅宝、伯爵、积家、万国、江诗丹顿等品牌，在奢侈品珠宝和腕表领域，历峰集团处于绝对领先地位，可以说吊打法国的时尚品牌。
而瑞士还有独立的品牌百达翡丽和劳力士等一系列国际名牌，几乎垄断了高端硬奢的市场。
而目前，LVMH集团也在这个领域发力，希望拥有更多的竞争力，通过收购等方式手握蒂芙尼 Tiffany & Co.、宝格丽Bvlgari、尚美Chaumet和 Fred 四个珠宝品牌，和泰格豪雅TAG Heuer、Zenith、Hublot 三个腕表品牌。
开云集团，近几年也在争抢珠宝市场的份额，目前已经收下了宝诗龙Boucheron、宝曼兰朵Pomellato、Qeelin等珠宝品牌，旗下还有腕表品牌雅典表 Ulysse Nardin、芝柏表 Girard- Perregaux等……
但据说，法国所有的这些硬奢品牌加起来，都打不过一个卡地亚 Cartier。
而且，卡地亚 Cartier 本来是法国品牌，被瑞士历峰集团收购，成为瑞士奢侈品公司旗下的品牌，在瑞士缴纳税务，这是让人难以接受的。
目前，法国的奢侈品仍处在一个非常尴尬的局面，品牌生产的东西很少具有保值属性，也很少被视为资产来看待，有时候仍受到经济周期的影响。
法国商务部认为这是一个不太好的局面，必须增加核心竞争力，打响“卡脖子”的高端珠宝战，让法国的奢侈品行业在各方面都成为全球第一。
历史证明，谁拥有世界顶级设计师和世界顶级奢侈品牌，谁就能在高端消费行业占据优势，并通过周期实现阶级稳定。因此目前，法国商务部希望不断提高奢侈品牌的声誉和质量，认为解决高端珠宝的“卡脖子”问题是目前的首要任务。要加强战略引领，着力抓好“卡脖子”关键领域的发展，凝聚精英力量，作出战略部署。
在技术和工业方面，法国并不领先世界，但奢侈品行业是必须的，这首先必须得到稳定，这才能让法国永远获得源源不断的财富。
